Analizë e thelluar dhe gjithëpërfshirëse e intervistës me Sherif Ramukën

Intervista me Sherif Ramukën, themelues i Alba Group, është më shumë se një prezantim i një projekti ndërtimor. Ajo është një rrëfim për transformimin e një biznesi familjar nga tregtia e çimentos në Han të Elezit, drejt një prej projekteve më të mëdha urbane në qendër të Prishtinës. Në thelb, intervista ndërton tri histori paralele: historinë e një kompanie familjare, historinë e një projekti gjigant në kryeqytetin e Kosovës dhe historinë e ndryshimit të tregut shqiptar të pasurive të paluajtshme, ku diaspora, luksi, qendra urbane dhe kapitali privat bëhen faktorë vendimtarë.

1. Thelbi i intervistës

Boshti kryesor i intervistës është projekti Prishtina City Center / Alba City Center, një kompleks prej rreth 270.000 m² ndërtim në zemër të Prishtinës, në lagjen Pejton. Projekti përfshin dy kulla me apartamente, qendër tregtare, zyra, parkingje dhe hapësira komerciale. Në dokument theksohet se projekti ka 368 apartamente, qendër tregtare rreth 65.000 m², pesë kate tregtare dhe shtatë kate parking nën tokë. Ai paraqitet si një nga projektet më të mëdha njënjollëshe në Ballkanin Perëndimor.

Por intervista nuk kufizohet vetëm te shifrat. Ajo synon të tregojë se kush qëndron pas këtij projekti: një kompani që ka nisur nga çimentoja, është zgjeruar në beton, gurore, energji, hoteleri, ndërtim dhe tani në zhvillime urbane të përmasave të mëdha. Sherif Ramuka shfaqet jo si investitor tipik spekulativ, por si biznesmen që vjen nga baza materiale e ndërtimit: çimento, beton, furnizim dhe më pas investim.

2. Figura e Sherif Ramukës: nga tregtia familjare te zhvillimi urban

Një nga pjesët më të rëndësishme të intervistës është origjina e Alba Group. Ramuka e lidh historinë e kompanisë me babain e tij, i cili kishte filluar me blerje-shitje çimentoje. Familja vjen nga Hani i Elezit, qytet kufitar me Maqedoninë e Veriut, ku ndodhet edhe baza fillestare e biznesit. Pas çimentos, kompania kalon te betoni, hap pika betoni në Prishtinë, pastaj zgjerohet në gurore dhe prodhim energjie.

Kjo është e rëndësishme sepse krijon një narrativë të “rritjes organike”: kompania nuk paraqitet si kapital i ardhur papritur në ndërtim, por si aktor që e njeh zinxhirin e ndërtimit nga lënda e parë deri te objekti final. Pra, Ramuka nuk flet si dikush që vetëm financon, por si dikush që vjen nga infrastruktura e industrisë së ndërtimit.

Në këtë kuptim, intervista e pozicionon atë si përfaqësues të një modeli biznesi të tipit vertikal: furnizim me materiale, prodhim betoni, gurore, energji, ndërtim, hoteleri dhe zhvillim pronash. Ky model i jep kompanisë kontroll më të madh mbi kostot, furnizimin dhe cilësinë, por njëkohësisht e bën kompaninë shumë të ekspozuar ndaj cikleve të ndërtimit dhe tregut të pasurive të paluajtshme.

3. Projekti në Prishtinë si simbol i ndryshimit urban

Projekti paraqitet si një ndërhyrje shumë e madhe në qendrën e Prishtinës. Lokacioni është një nga pikat më të forta të intervistës: Pejtoni, afërsia me Bibliotekën Kombëtare, RTK-në, Hotel Grandin, kishën, xhaminë dhe Sheshin Nënë Tereza. Pra, projekti nuk është në periferi, por në zemër të qytetit, aty ku çdo metër katror ka vlerë simbolike, ekonomike dhe politike.

Kjo e bën projektin jo thjesht objekt banimi, por një akt të riorganizimit urban. Ai ndërhyn në mënyrën se si do të përdoret qendra e Prishtinës: banim luksoz, qendër tregtare, parking publik, hapësira shërbimi dhe qarkullim i ri njerëzish. Shtatë katet e parkingut nën tokë janë një element kyç, sepse vetë intervista e thekson problemin kronik të parkimit në Pejton dhe në qendër të Prishtinës.

Këtu projekti merr dy lexime. Nga njëra anë, ai mund të shihet si zgjidhje praktike për mungesën e parkingut në qendër. Nga ana tjetër, mund të shihet si intensifikim i mëtejshëm i presionit urban: më shumë banorë, më shumë vizitorë, më shumë makina, më shumë konsum, më shumë trafik. Intervista e prek anën pozitive të parkingut, por nuk futet thellë në pyetjet kritike të planifikimit urban: ngarkesa në rrugë, ndikimi në hapësirat publike, hijëzimi, raporti me ndërtesat ekzistuese, infrastruktura publike dhe kapaciteti i qytetit për ta përballuar një kompleks të tillë.

4. Përmasat dhe ambicia e projektit

Shifrat janë përdorur si mjeti kryesor për të krijuar efekt madhështie: 270.000 m², 368 apartamente, 65.000 m² qendër tregtare, 39.000 m² hapësirë biznesi, 70–80 dyqane, shtatë kate nëntokë, dy kulla, pamje 360 gradë dhe lartësi 131.5 metra.

Këto të dhëna e vendosin projektin në kategorinë e “mega-projekteve” urbane. Gjatë intervistës bëhet edhe krahasimi me Beograd Waterfront-in, për ta vendosur projektin në një hartë më të gjerë rajonale. Megjithatë, vetë dokumenti shoqërues ka një shënim redaksional ku kërkohet verifikim për disa pretendime, përfshirë krahasimin me Beograd Waterfront-in, lartësinë e objektit dhe disa emërtime teknike.

Kjo është pikë shumë e rëndësishme për analizë: intervista ka ton promovues dhe disa pretendime duhen trajtuar si deklarime të palëve, jo si fakte të verifikuara plotësisht. Sidomos kur thuhet “më i madhi”, “më cilësori”, “pika më e lartë”, “një nga më të mëdhenjtë”, duhet kujdes gazetaresk, sepse këto janë formulime që kërkojnë krahasim të pavarur.

5. Nga furnizues në investitor: momenti strategjik i Alba Group

Një nga pikat më interesante është mënyra si Alba Group hyri në projekt. Ramuka thotë se në fillim kompania ishte aty si punëkryes dhe furnizues, jo si investitor. Më vonë, pas problemeve dhe vonesave të investitorëve të parë, Alba Group bleu qendrën tregtare dhe mori rol investitori.

Kjo tregon një lëvizje strategjike shumë të rëndësishme: kompania kalon nga pozita e furnizuesit te pozita e pronarit/zhvilluesit. Ky është ndryshim cilësor. Furnizuesi fiton nga puna dhe materiali; investitori fiton nga vlera e pronës, shitja, qiraja dhe zhvillimi afatgjatë. Pra, Alba Group kalon nga ekonomia operative te ekonomia e kapitalit urban.

Në këtë pikë, intervista e shfaq Ramukën si biznesmen oportunist në kuptimin pozitiv të fjalës: ai sheh një projekt të madh, e njeh nga brenda, e kupton potencialin, e merr përsipër kur të tjerët kanë vështirësi dhe e kthen në produkt tregu.

6. Tregu i banesave: luksi, qendra dhe çmimet

Sipas intervistës, mbi 60% e apartamenteve janë shitur. Blerësit kryesorë janë nga Kosova dhe diaspora. Çmimet fillojnë nga 2.400–2.500 euro për metër katror dhe shkojnë në 2.800–3.000 euro, varësisht nga pozicioni dhe lartësia.

Kjo tregon se projekti nuk i drejtohet tregut masiv, por një shtrese me fuqi të lartë blerëse. Vetë Ramuka e pranon se apartamenti më i vogël është 154 m² dhe se nuk ka apartamente 50–60 m². Pra, segmenti është luksoz, jo social, jo mesatar dhe jo i përballueshëm për familjen tipike urbane.

Ky është një nga aspektet më të rëndësishme socio-ekonomike të intervistës. Projekti i madh në qendër të Prishtinës nuk synon të zgjidhë nevojën e përgjithshme për banim; ai synon të krijojë një produkt premium për elitën urbane, diasporën dhe blerësit me kapital. Kjo nuk është domosdoshmërisht negative nga këndvështrimi i investitorit, por është e rëndësishme të kuptohet se çfarë lloj qyteti prodhon: një qendër më të shtrenjtë, më luksoze dhe më selektive.

7. Diaspora si motor ekonomik

Një pjesë e veçantë e intervistës lidhet me diasporën. Ramuka thotë qartë se “motori ynë është diaspora”. Ai e shpjegon orientimin e një pjese të diasporës drejt Shqipërisë me faktorin e bregdetit: njerëzit që vijnë për dy javë pushime duan det, relaks, qiradhënie sezonale dhe lidhje emocionale me vendin.

Ky pasazh është shumë domethënës. Ai tregon konkurrencën e re brenda hapësirës shqiptare të pasurive të paluajtshme: Prishtina ofron qendër, qira, biznes dhe lidhje urbane; Shqipëria ofron bregdet, pushime dhe potencial sezonal. Për diasporën, blerja e pasurisë nuk është vetëm vendim ekonomik, por edhe emocional: kthim, çmallje, status, investim dhe siguri.

Ramuka duket se e kupton këtë mirë. Por projekti i tij nuk konkurron me bregdetin në të njëjtën mënyrë; ai konkurron me idenë e pronës elitare në qendër të kryeqytetit. Pra, Alba Group po shet jo vetëm apartament, por adresë, status, pamje, qendër dhe simbol urban.

8. Standardi i banimit dhe koncepti i luksit

Pjesa me inxhinierin është e rëndësishme sepse e zhvendos intervistën nga rrëfimi biznesor te produkti konkret. Apartamenti master është 174 m². Studio arkitektonike përmendet si Studio Tricarico nga Bari, ndërsa struktura thuhet se është realizuar nga Studio Progetti Speciali me seli në Milano.

Apartamentet dorëzohen “me çelësa në dorë”: parket i shtruar, dru inxhinierik, sistem i plotësuar ngrohje-ftohjeje, pajisje të brendshme e të jashtme dhe pompë termike; klienti merret vetëm me mobilimin.

Ky detaj është i rëndësishëm sepse e vendos projektin në standardin e banimit premium. Nuk është vetëm shitje betoni, muresh dhe instalimesh bazë; është shitje e një produkti të përfunduar në nivel të lartë teknik. Në tregjet ku shumë apartamente shiten në gjendje më të papërfunduar, ky është avantazh konkurrues.

Nga ana tjetër, ky standard rrit koston dhe e kufizon edhe më shumë publikun blerës. Pra, kemi një projekt me logjikë të qartë: më pak blerës potencialë, por blerës me fuqi më të madhe paguese.

9. Parkingjet dhe ndarja funksionale

Në fund të intervistës, përmendet se garazhet e banorëve dhe garazhi publik janë fizikisht të ndara, me hyrje-dalje të veçanta. Po ashtu, thuhet se janë parashikuar rreth 1.200 vende parkimi dhe 70–80 njësi dyqanesh, me mundësi ndryshimi sipas kërkesës.

Kjo është pikë e fortë teknike. Një kompleks i tillë, nëse nuk ka ndarje të qartë mes banorëve, vizitorëve të qendrës tregtare dhe përdoruesve publikë, mund të krijojë kaos funksional. Ndarja vertikale dhe fizike tregon se projekti është menduar si strukturë mikse, ku banimi, tregtia dhe parkimi duhet të bashkëjetojnë pa e penguar njëra-tjetrën.

Megjithatë, mbetet pyetja: a mjafton kjo brenda objektit për të zgjidhur ndikimin jashtë objektit? Edhe nëse parkingu është i organizuar mirë, hyrje-daljet e makinave, trafiku në Pejton dhe rrjedha e këmbësorëve mbeten sfida urbane.

10. Cilësia e ndërtimit dhe roli i studiove italiane

Intervista i jep shumë rëndësi faktit se projekti është konceptuar dhe monitoruar nga studio italiane. Përmendet se italianët vijnë vazhdimisht për të kontrolluar cilësinë dhe se në fund do të certifikojnë punimet e kryera në projekt.

Kjo përdoret si element besueshmërie. Në tregun e ndërtimit në Kosovë dhe rajon, ku shpesh ka dyshime për cilësinë, materialet, mbikëqyrjen dhe standardet, lidhja me studio italiane shërben si garanci simbolike. Pra, nuk shitet vetëm objekti, por edhe ideja e standardit evropian.

Por edhe këtu duhet dalluar promovimi nga verifikimi. Dokumenti vetë paralajmëron se disa emra dhe detaje teknike kërkojnë kontroll para botimit. Kjo nuk e rrëzon pretendimin, por tregon se për një artikull përfundimtar duhet kontroll i pavarur i studiove, certifikimeve, lejeve dhe parametrave teknikë.

11. Komunikimi i Blendi Fevziut: intervistë apo promovim?

Nga mënyra si është zhvilluar biseda, intervista ka karakter të fortë prezantues dhe promovues. Fevziu e udhëheq bisedën duke theksuar madhështinë e projektit, lokacionin, pamjen, krahasimin rajonal, çmimin më të ulët se Shqipëria dhe cilësinë. Ai pyet, por rrallë sfidon.

Pyetjet janë më shumë orientuese sesa kritike. Për shembull, pyetet për çmimet, blerësit, afatet, historinë e kompanisë dhe standardin, por nuk shtrohen pyetje të forta për:

a janë respektuar plotësisht procedurat urbanistike;

çfarë ndikimi ka projekti në trafikun e qendrës;

sa është raporti me hapësirat publike;

a ka pasur kundërshtime qytetare;

si është siguruar financimi;

çfarë ndodh nëse tregu i apartamenteve ngadalësohet;

sa prej blerësve janë investitorë dhe sa banorë realë;

a rrezikon qendra e Prishtinës të kthehet në hapësirë vetëm për klasën e pasur.

Kjo nuk e bën intervistën të pavlefshme, por e përcakton zhanrin e saj: është më afër reportazhit promovues-ekonomik sesa intervistës hetuese.

12. Pikat e forta të intervistës

E para, intervista jep shumë informacion konkret: përmasa, çmime, afate, tipologji banesash, blerës, histori kompanie, standarde teknike dhe funksione të objektit.

E dyta, ajo e vendos projektin në kontekstin e zhvillimit të Prishtinës, sidomos në qendër të qytetit, ku mungesa e parkingut dhe presioni i ndërtimit janë tema të rëndësishme.

E treta, intervista nxjerr një figurë biznesmeni që nuk vjen nga abstraksioni financiar, por nga industria konkrete e materialeve të ndërtimit.

E katërta, pjesa me inxhinierin ndihmon lexuesin/shikuesin të kuptojë produktin: apartament i madh, dritë natyrale, ngrohje-ftohje, parket, ndarje funksionale, ballkon, standard i dorëzimit.

E pesta, intervista e prek temën e diasporës, e cila është çelës për ekonominë e Kosovës dhe për tregun e pronave në hapësirën shqiptare.

13. Leximi ekonomik: çfarë tregon kjo intervistë për Kosovën?

Intervista tregon një fazë të re të ekonomisë kosovare: kapitali vendor nuk është më vetëm tregti, import, ndërtim i vogël ose shërbime; ai po hyn në projekte komplekse, shumëkatëshe, mikse dhe me ambicie rajonale.

Alba Group përfaqëson një tip biznesi që ka ndërtuar fuqi nga sektorët bazikë: çimento, beton, gurore, energji. Ky është kapital “i rëndë”, i lidhur me infrastrukturën fizike. Kur ky kapital hyn në qendër të Prishtinës, ai kthehet në kapital urban dhe financiar.

Kjo është shenjë e maturimit të një pjese të biznesit kosovar. Por njëkohësisht tregon edhe varësinë e madhe nga ndërtimi dhe patundshmëritë. Nëse një ekonomi orientohet shumë drejt betonit, ajo mund të krijojë rritje të shpejtë, por edhe varësi nga ciklet e pronave, remitancat dhe çmimet spekulative.

14. Leximi urbanistik: Prishtina mes modernizimit dhe mbingarkesës

Nga këndvështrimi urbanistik, projekti mund të shihet si përpjekje për ta modernizuar qendrën e Prishtinës: kulla, qendër tregtare, parkim nëntokësor, apartamente luksoze, standard më i lartë ndërtimi dhe shërbime të integruara.

Por modernizimi nuk është automatikisht përmirësim publik. Një projekt i madh privat në qendër të qytetit duhet matur me disa pyetje:

A krijon hapësirë publike apo vetëm hapësirë komerciale?

A e ul apo e rrit trafikun?

A e bën qendrën më të jetueshme apo më të shtrenjtë?

A i shërben qytetit apo vetëm blerësve dhe konsumatorëve?

A ruan identitetin urban të Prishtinës apo e zëvendëson me arkitekturë gjenerike luksi?

Intervista i prek disa nga këto tema indirekt, por nuk i shtron si debat.

15. Leximi social: një projekt për elitën urbane

Fakti që apartamentet më të vogla janë 154 m² është shumë domethënës. Kjo nuk është banesë për shtresën e mesme të zakonshme; është produkt për klasën e lartë, biznesmenë, profesionistë me të ardhura të mëdha, diasporë dhe investitorë.

Kjo krijon një lloj homogjenizimi social: banorët synohet të jenë të të njëjtit standard ekonomik. Fevziu madje e formulon këtë si ruajtje të standardit shoqëror mes fqinjëve. Kjo është interesante, sepse tregon hapur logjikën e segregimit të butë urban: komplekse ku banorët përzgjidhen nga çmimi, sipërfaqja dhe stili i jetesës.

Në plan ekonomik, kjo është strategji tregu. Në plan shoqëror, është shenjë e ndarjes së qytetit në zona sipas fuqisë blerëse.

16. Leximi mediatik: rrëfim suksesi, jo hetim

Intervista është ndërtuar si rrëfim suksesi. Kamera është në majë të objektit, pamja është panoramike, shifrat janë të mëdha, biznesmeni tregon origjinën familjare, inxhinieri shpjegon cilësinë dhe projekti paraqitet si arritje urbane.

Ky format funksionon mirë për publikun e gjerë, sepse jep figurë, vend, histori dhe aspiratë. Por si produkt gazetaresk, ai duhet lexuar me kujdes: nuk është intervistë ballafaquese, nuk është investigim dhe nuk është analizë e pavarur urbanistike. Është reportazh me elemente promovimi.

17. Përfundimi kryesor

Intervista me Sherif Ramukën është dokument i rëndësishëm për të kuptuar se ku po shkon Prishtina dhe si po transformohet kapitali shqiptar në Kosovë. Ajo tregon ngritjen e një biznesi familjar nga tregtia e çimentos në zhvillime të mëdha urbane; tregon fuqinë e diasporës në tregun e pronave; tregon ambicien për projekte me standard rajonal; dhe tregon se qendra e Prishtinës po bëhet gjithnjë e më shumë hapësirë e kapitalit të madh, luksit dhe konsumit.

Në anën pozitive, projekti sjell investim, parkim nëntokësor, standard më të lartë ndërtimi, qendër tregtare, apartamente premium dhe një formë të re zhvillimi urban. Në anën problematike, ai ngre pyetje për përballueshmërinë, trafikun, pabarazinë urbane, verifikimin e pretendimeve teknike dhe raportin mes interesit privat dhe interesit publik.

Pra, intervista nuk duhet lexuar vetëm si histori suksesi e Alba Group, por si pasqyrë e një epoke të re në Prishtinë: epoka kur qyteti po rritet vertikalisht, kur diaspora dhe kapitali privat po formësojnë qendrën, dhe kur pyetja kryesore nuk është më vetëm “sa i madh është projekti?”, por “çfarë qyteti po krijon ky projekt?”./Tetova News

INTERVISTA E PLOTE:

INTERVISTË  ·  PRISHTINA CITY CENTER

Në zemër të Prishtinës

Brenda projektit 270.000 m² të Alba Group në qendër të kryeqytetit

Intervistoi: Blendi Fevziu   |   Të intervistuarit: Sherif Ramuka, themelues i Alba Group, dhe inxhinieri i projektit

Në zemër të Prishtinës ngrihet një prej projekteve më të mëdha zhvilluese të Ballkanit Perëndimor: 270.000 m² ndërtim mbi një njollë të vetme, dy kulla me apartamente, një qendër tregtare prej rreth 65.000 m² me pesë kate, dhe shtatë kate parking nën tokë. Janë 368 apartamente me pamje 360° mbi qytetin — nga biblioteka e famshme dhe Hotel Grandi, te qeveria, Sheshi Nënë Tereza dhe më tej, deri te pamja e Obiliqit e Fushë Kosovës. Projekti është konceptuar nga një studio arkitektonike italiane. Nga pika më e lartë e godinës, në 131,5 m — pika më e lartë e Prishtinës dhe, sipas zhvilluesit, e Kosovës — Blendi Fevziu zbulon se kush e ndërton këtë projekt, kush janë blerësit, sa kushton dhe si do të duken apartamentet brenda. Projekti zhvillohet nga Alba Group; këtu është historia e tij.

SI NISI GJITHÇKA: NGA ÇIMENTOJA TE PRISHTINA

Blendi Fevziu: Sherif, përshëndetje. Si je? Si kalon?

Sherif Ramuka: Erdhe, e pashë vetë: është projekti më i madh njënjollësh në të gjithë Ballkanin Perëndimor. Është e vërtetë — 270.000 m² total me nëntokë. Me të gjitha: me qendrën komerciale, me zyra, me parkime, me apartamente.

Blendi Fevziu: Dhe është në zemër të Prishtinës, apo jo?

Sherif Ramuka: Në zemër të Prishtinës. Lagjja Pejton.

Blendi Fevziu: Pejton. Po si ka nisur kompania?

Sherif Ramuka: Ne historikisht jemi nga Hani i Elezit, qyteti i vogël i kufirit. Atje është fabrika.

Blendi Fevziu: Kufiri me Maqedoninë.

Sherif Ramuka: Me Maqedoninë. Kemi filluar me çimento.

Blendi Fevziu: Kush e ka nisur? E ke nisur vetë apo dikush në familje?

Sherif Ramuka: Babai im ka filluar me çimento; nga babai e kemi trashëguar ne.

Blendi Fevziu: Po babai me se merrej në fillim?

Sherif Ramuka: Blinte e shiste çimento.

Blendi Fevziu: Këto i transportonit para luftës — vetëm në Kosovë apo edhe jashtë?

Sherif Ramuka: Vetëm në Kosovë; nuk kemi dalë jashtë. Edhe tani kemi filluar me betonin, po gjithmonë në Han të Elezit.

Blendi Fevziu: Pra, në fillim ishit me çimento, pastaj filluat me beton, dhe tani erdhët këtu me beton në Prishtinë. Keni pika betoni në Prishtinë?

Sherif Ramuka: Kemi nja tre pika betoni në Prishtinë. Jemi ndër më të mëdhenjtë — besoj jemi më të mëdhenjtë me beton në Prishtinë. Pastaj kemi filluar me gurë, me gurore, dhe tani edhe me prodhim energjie.

Blendi Fevziu: I paske marrë të gjitha — prodhimet, materialet e ndërtimit, edhe pak energjinë.

Sherif Ramuka: Edhe me energji kemi. Diku te Brezovica prodhojmë edhe rrymë. Kështu, hap pas hapi, kemi zgjeruar bizneset dhe jemi tani këtu, te ky projekt.

Blendi Fevziu: Po këtu, kur hyre te ky projekt?

Sherif Ramuka: Këtu kemi qenë që nga fillimi, kur ka nisur — po më shumë si punëkryes, me furnizim.

Blendi Fevziu: Jo si investitor. Dhe kur u bëtë investitor?

Sherif Ramuka: Kohën e fundit, kur blemë qendrën tregtare.

Blendi Fevziu: Investitorët e parë kishin qenë nga Shqipëria — prej tyre e bletë qendrën tregtare?

Sherif Ramuka: Po, e blemë qendrën tregtare dhe tani e kemi në pronësi; shesim këto apartamente dhe ambientet që kemi.

ÇMIMET, BLERËSIT DHE AFATET

Blendi Fevziu: Sa për qind e apartamenteve janë shitur këtu?

Sherif Ramuka: Besoj janë shitur mbi 60%.

Blendi Fevziu: Mbi 60%. Cilët janë blerësit, kryesisht?

Sherif Ramuka: Zakonisht janë nga Kosova dhe nga diaspora.

Blendi Fevziu: Kosova dhe diaspora. Sa kushton metri katror këtu, në qendër të Prishtinës?

Sherif Ramuka: Çmimet fillojnë nga 2.400–2.500 €.

Blendi Fevziu: Goxha më lirë se Shqipëria. Shumë më lirë. Si shpjegohet? Megjithëse edhe në qendër të Tiranës kështu ishte në fillim, pastaj çmimet u ngjitën përnjëherë.

Sherif Ramuka: Po të them — këtu janë këto çmime. Sipas tregut që kemi përreth, çmimet shkojnë 2.500, 2.800, 3.000, varësisht nga pozicioni, sa më lart.

Blendi Fevziu: Po shoh renderat e gjithë projektit të studios italiane. Kur mendon se mbaron projekti?

Sherif Ramuka: Projektin bazë mendojmë ta mbyllim nga fundi i vitit — dy kullat, banimi, nga fundi i vitit.

Blendi Fevziu: Po qendra tregtare?

Sherif Ramuka: Deri në prill 2026 do të jetë mirë.

Blendi Fevziu: Pra i gjithë kompleksi?

Sherif Ramuka: Në prill 2027 është kompleksi komplet. Pra, më pak se një vit nga sot do të jetë i gjithi funksional, përfshi edhe qendrën tregtare.

Blendi Fevziu: Qendra tregtare është rreth 65.000 m², apo jo?

Sherif Ramuka: Po, 65.000 m² me zyrat përreth. Si biznes ka diku 39.000 m², që i bie 70–80 dyqane, varësisht nga madhësia e tyre. Ndërsa apartamentet janë 368.

Blendi Fevziu: 368 në dy kullat.

Sherif Ramuka: Në dy kullat. Kullat shohin pothuajse 360 gradë, gjithë pamjen.

Blendi Fevziu: Gjithë Prishtinën. Thanë 131 metra — pika më e lartë, ku hipa unë. Pra kjo është pika më e lartë e Prishtinës.

Sherif Ramuka: E Prishtinës. 270.000 m² janë shumë.

Blendi Fevziu: Sa kate keni shkuar nën tokë?

Sherif Ramuka: Kemi shkuar shtatë kate nën tokë.

Blendi Fevziu: Shtatë kate? Çfarë ka aty?

Sherif Ramuka: Shtatë kate parking.

Blendi Fevziu: Vetëm parking apo edhe zonë komerciale?

Sherif Ramuka: Edhe pak zonë komerciale — lavazhe e gjëra që duhen. Pastaj poshtë fillon parkingu, sepse Pejtoni, në qendër, e ka problem parkingun.

Blendi Fevziu: Absolutisht. Dhe kjo do të shërbejë edhe për të tjerët — parkim publik me pagesë, për krejt qytetin. Kjo, kam përshtypjen, është gjëja më e zgjuar që keni bërë, sepse do të vijë një kohë kur parkimi i makinës do të kushtojë më shumë se çdo gjë tjetër. Në shtetet e Evropës, në qendër nuk ka më parking.

Sherif Ramuka: Ideja ka qenë e disa investitorëve më herët. Pastaj filluan krizat dhe mbeti. Pas vonesës — për shkak të krizës së investitorëve të parë — tani filluam. Unë isha këtu kur erdhën investitorët.

Blendi Fevziu: A pati ndonjë dyshim në fillim?

Sherif Ramuka: Po, ka pasur dyshim — jo vetëm unë, e kishin të gjithë, sepse projekti është shumë i madh.

Blendi Fevziu: Ky është projekti më i madh në gjithë Ballkanin Perëndimor. Por, shih: Beograd Waterfronti, që përmendet aq shumë, kishte rreth 300.000 m², të shpërndara në disa godina. Ju i keni 270.000 — pra gati sa projekti më i madh i Ballkanit.

Sherif Ramuka: Po, ne i kemi 270.000 në një zonë. Me një njollë.

Blendi Fevziu: Me një njollë. Shumë interesante. Dhe cilësia e ndërtimit — megjithëse do të flas me inxhinierin dhe do ta shohim nga brenda — është ndër më të mirat.

Sherif Ramuka: Po.

BIZNESET E TJERA: NGA ENERGJIA TE HOTEL RADIKA

Blendi Fevziu: Çfarë biznesesh të tjera keni? Më the për çimenton, pikat e betonit, rrymën… edhe një resort në Mavrovë?

Sherif Ramuka: Po, atje e kemi.

Blendi Fevziu: Cili në Mavrovë — Hotel Radika?

Sherif Ramuka: Po. Kam qenë klient i rregullt fare.

Blendi Fevziu: Po kur e ke marrë Radikën?

Sherif Ramuka: E kishte një shqiptar përpara, nga Shqipëria.

Blendi Fevziu: Vazhdon të mbetet po aq i bukur, madje më i bukur. Është një nga hotelet më të bukur që mund të gjesh në gjithë Ballkanin — mbi një kodër, buzë një liqeni, nën malet e Sharrit. Fantastik. Kam vite pa shkuar. Tani rruga nga Shqipëria për në Mavrovë është shkurtuar — nga rruga e Arbërit. Nga Tirana e ke dy orë e gjysmë deri te Hotel Radika.

Sherif Ramuka: Dy orë e gjysmë? Përpara unë e bëja pesë orë e gjysmë.

Blendi Fevziu: Përpara nisesha nga Tirana, kaloja gjithë Elbasanin, nga Qafë Thana, dilja në Strugë, pastaj Kërçovë, Gostivar… Tani dy orë e gjysmë. Kur e ke blerë Hotel Radikën?

Sherif Ramuka: I ka mbi 10 vjet.

Blendi Fevziu: Dhe e ke restauruar?

Sherif Ramuka: E kemi restauruar. Kemi nisur edhe një fshat me vila, po e bëjmë gradualisht, ngadalë. Është vend shumë i bukur.

Blendi Fevziu: Sa të kemi kohë, shkojmë ta vizitojmë. Radika është nga vendet më të bukura. Pra, jeni shtrirë edhe në hoteleri.

Sherif Ramuka: Po.

Blendi Fevziu: S’ju shkoi mendja të ndërtoni një hotel edhe këtu?

Sherif Ramuka: Jo, jo.

Blendi Fevziu: Në Mal të Zi jeni me ndërtim?

Sherif Ramuka: Edhe në Mal të Zi.

Blendi Fevziu: Në Shqipëri s’keni ndërtim, por vjen shpesh?

Sherif Ramuka: Vij shumë shpesh.

Blendi Fevziu: E njeh mirë Shqipërinë? Si të duket?

Sherif Ramuka: Shumë bukur. Më pëlqen shumë. Ka arritur.

Blendi Fevziu: Më bën përshtypje një gjë: një pjesë e madhe e shqiptarëve të Kosovës, sidomos diaspora, po blejnë në Shqipëri. Pse?

Sherif Ramuka: Pse? Ikin nga bregdeti.

Blendi Fevziu: Po diaspora është vlera kryesore e zhvillimit.

Sherif Ramuka: Motori ynë është diaspora — patjetër, edhe ekonomistët e Kosovës e thonë.

Blendi Fevziu: Po tani po na ikin nga bregdeti.

Sherif Ramuka: Për shkak të bregdetit. Kanë dy javë pushim — çfarë të bëjnë këtu? Ikin e bëjnë pushimin në bregdet. Njeriu, kur vjen në vendin e vet, vjen për t’u çmallur, për ndeje, për të kaluar mirë. Natyrisht, bregdeti ka diçka tjetër. Apartamentet jepen edhe me qira gjatë vitit, po deshe: qiratë në Prishtinë fillojnë nga 300–400 € për apartamentet e vogla.

Blendi Fevziu: Po tipologjia e apartamenteve këtu sa është? Sa metra katrorë?

Sherif Ramuka: Më e vogla është 154 m².

Blendi Fevziu: Pra janë apartamente të standardit luksoz — 154 m² hyn te luksi.

Sherif Ramuka: Luksoz. S’kemi apartamente të vogla, 50–60 m². Nuk kemi.

Blendi Fevziu: Pra ke ruajtur standardin, që edhe banorët të jenë pak a shumë i njëjti standard shoqëror, të mos ketë dallime fqinji me fqinjë. Cila është gjëja që të pëlqen më shumë nga të gjitha këto biznese? Kush të impenjon më shumë personalisht?

Sherif Ramuka: Ne jemi këtu, te betoni. Këtu e kemi nisur historinë.

Blendi Fevziu: Është e vërtetë që ke furnizuar me beton gjithë ndërtimet rreth e rrotull.

Sherif Ramuka: 80% të ndërtimeve të larta këtu i kemi furnizuar ne.

Blendi Fevziu: Pse ia ke vënë emrin Alba Group?

Sherif Ramuka: Kemi filluar që përpara luftës. Kemi pasur Alba, Alba-Kos, Alba restorante… kemi ‘luajtur’ me Alba-n.

Blendi Fevziu: Tani edhe me restorante je marrë?

Sherif Ramuka: Po, kemi një restorant dhe hotele të vogla në Han të Elezit. Janë ato që kanë nisur para 20 vjetësh. Kështu ka filluar Alba — jo se kemi marrë emër ashtu.

Blendi Fevziu: E nisi babai, me shitjen e çimentos, pastaj me betonin, me gjithë këto projekte dhe Radikën — që s’ma përmende në fillim, sepse është super investim. Mund të jetë hoteli më i famshëm i gjithë Maqedonisë.

Sherif Ramuka: Në Maqedoni është.

Blendi Fevziu: Dhe ndërkohë ke ardhur te ky, që konsiderohet një nga projektet më të mëdha, ndoshta më i madhi i Ballkanit Perëndimor. Po çfarë vjen më pas? Çfarë projektesh keni?

Sherif Ramuka: Më pas, besoj, prapë te ndërtimi. Këtu do të ngjitemi sërish me një projekt të mirë.

Blendi Fevziu: Në qendër të Prishtinës?

Sherif Ramuka: Në qendër të Prishtinës. Po jemi në qendër. Nëse vjen nga kjo anë, mund ta shohësh.

Blendi Fevziu: Ja ku është biblioteka e famshme e Prishtinës, RTK-ja, Kisha Katolike, pastaj xhamia. Pas saj, Hotel Grandi. Praktikisht, po zbrite shkallët, je për katër minuta në këmbë te Sheshi Nënë Tereza.

Sherif Ramuka: Po.

Blendi Fevziu: Bie më shpejt në këmbë sesa me makinë — me makinë ke trafik.

Sherif Ramuka: Ke trafik.

Blendi Fevziu: Keni plan një projekt tjetër po në qendër?

Sherif Ramuka: Po, në qendër. Jemi në negociata tani.

Blendi Fevziu: A mund të shkojmë t’i shohim apartamentet nga brenda?

Sherif Ramuka: Patjetër.

BRENDA APARTAMENTIT MASTER

Inxhinieri: Ky është apartamenti master.

Blendi Fevziu: Pra, ky është mobiluar që të tregoni se si do të duket një apartament brenda kompleksit. Sa i madh është?

Inxhinieri: Është 174 m².

Blendi Fevziu: 174 m². Kush është kompania që ka bërë projektin?

Inxhinieri: Studio projektuese e projektit arkitektonik është Studio Tricarico, italiane, me seli në Bari. Ndërsa projektin e strukturës e ka realizuar po një studio italiane me seli në Milano, që quhet Studio Progetti Speciali.

Blendi Fevziu: Po pjesën e brendshme, ndarjet e brendshme të apartamenteve?

Inxhinieri: Po, Studio Tricarico. Arkitekti italian.

Blendi Fevziu: Sa e bukur është kjo ideja — ndan hyrjen e jashtme fare nga pjesa tjetër. Është parahyrja dhe hyrja. Ky është 174 m². Pamja qenka fantastike — do të dalim te pamja në fund. Mund të më shpjegosh?

Inxhinieri: Kjo është zona e ndenjes, së bashku me televizorin. Atje është parashikuar të vendoset një oxhak, por dekorativ, jo funksional.

Blendi Fevziu: Po, e shoh — është bërë gati nga ata me etanol.

Inxhinieri: Patjetër. Tavolina e ndenjes, tavolina e ngrënies.

Blendi Fevziu: Vetëm një pyetje: apartamentet vijnë të mobiluar kështu — me dysheme druri, me dyert e veta, me ngrohje e ftohje?

Inxhinieri: Në këtë apartament, përsa i përket dekorit, në bashkëpunim me blerësin është bërë një ‘upgrade’ sipas nevojave të tij. Ne normalisht i dorëzojmë apartamentet ‘me çelësa në dorë’.

Blendi Fevziu: Me çelësa në dorë — çfarë do të thotë?

Inxhinieri: Do të ketë parket të shtruar, dru inxhinierik; sistemi i ngrohje-ftohjes i plotësuar, së bashku me pajisjet e brendshme e të jashtme. Pra jo vetëm infrastruktura, siç bëhet rëndom, por edhe pajisjet — pompa termike fare. Vetëm mobilimin e bën klienti.

Blendi Fevziu: Kjo është pjesa e kuzhinës.

Inxhinieri: Kjo është kuzhina. Është dekoruar, patjetër, në bashkëpunim me blerësin. Ne kemi ardhur në ndihmë sa kemi mundur; pastaj secili ka kërkesat e veta.

Blendi Fevziu: Dhe këtu — një tualet dite?

Inxhinieri: Po, i konceptuar më shumë për miqtë. Është tualeti kur qëndron në zonën e ditës.

Blendi Fevziu: Sa dhoma gjumi ka?

Inxhinieri: Janë dy dhoma gjumi.

Blendi Fevziu: Ngrohja e ftohja që vjen nga dyshemeja — është e përfshirë?

Inxhinieri: Po.

Blendi Fevziu: Si shiten apartamentet në Kosovë — me sipërfaqet e përbashkëta apo pa?

Inxhinieri: Në Kosovë apartamentet shiten pa sipërfaqet e përbashkëta. Pra, zbriten sipërfaqet e shkallëve, ashensorëve, ambienteve ndihmëse, dhe shitet vetëm sipërfaqja e brendshme e apartamentit, bashkë me muret perimetrale.

Blendi Fevziu: Kjo është pjesa e natës — korridori që të çon andej. Pra, krejt e ndarë: me këtë derë ndahet pjesa e ndenjes nga pjesa e natës. Ky është me tre dhoma gjumi?

Inxhinieri: Ky është me dy dhoma gjumi tani. Realisht ka qenë me tre, por njërën dhomë e kanë përdorur si garderobë — e kanë zgjedhur vetë. Në parim është me tre dhoma gjumi.

Blendi Fevziu: Kjo është banja. Sa cilësi e mirë! Ky qenka me inoks? Uau — tualet me inoks.

Inxhinieri: Hidrosanitaret janë nga markat më të mira — të gjitha Hansgrohe. Për të gjitha apartamentet janë më të mirat.

Blendi Fevziu: Kjo është njëra nga dhomat e gjumit. Pamja qenka fantastike — gjithë dritë.

Inxhinieri: Ndriçim natyral. Jemi kujdesur që elementet e ndriçimit të kenë dimensione sa më të mëdha, për të ofruar ndriçim natyral.

Blendi Fevziu: Duket që janë me shumë dritë. Këtu e ka kthyer një dhomë në garderobë.

Inxhinieri: Në garderobë — e ka zgjedhur vetë.

Blendi Fevziu: Edhe garderoba qenka shumë e madhe, me ndriçim natyral.

Inxhinieri: Po.

Blendi Fevziu: Po tavanet i dorëzoni të mbaruara?

Inxhinieri: Patjetër — realizojmë edhe tavanet me gips, patinimet i bëjmë të gjitha. Vetëm ndriçimin dekorativ e zgjedh vetë klienti; gjithë pjesën funksionale, infrastrukturën, e realizojmë ne.

Blendi Fevziu: Kjo pjesë këtu duhet të jetë tualeti.

Inxhinieri: Tualeti është këtu. Kjo është një mini-garderobë tjetër.

Blendi Fevziu: Sa e bukur kjo pjesa! Tualeti është master.

Inxhinieri: Po, dhe kjo është garderobë tjetër.

Blendi Fevziu: Garderobë tjetër, dhoma e tualetit, dhe kjo është dhoma e gjumit — edhe kjo gjithë dritë, me dy dritare të mëdha, me orientim shumë të bukur. Ndërkohë, shkojmë pak se dua të tregoj ballkonin — është shumë i bukur. Ky është 174 m², duke hequr sipërfaqet e përbashkëta — 174 vetëm apartamenti.

Inxhinieri: Po.

ÇMIMI PËR METËR DHE CILËSIA E NDËRTIMIT

Blendi Fevziu: Sa shitet metri katror, afërsisht? E pyeta pak edhe Sherifin. Apo varet nga apartamenti, pozicioni?

Inxhinieri: Varet nga pozicioni, vendndodhja, madhësia, standardi i ndërtimit.

Blendi Fevziu: Këtë desha të pyesja — thashë po dal në ballkon ta bëj pyetjen. Sipërfaqja e ndenjes është shumë e madhe; rrallë gjen apartament kaq të madh. Sa mund të jetë vetëm ndenja këtu?

Inxhinieri: Duhet të jetë mbi 70–80 m².

Blendi Fevziu: Afërsisht 80 m². Edhe unë ashtu e shihja me sy. E gjitha kjo është bërë sipas kërkesës së klientit, apo jo?

Inxhinieri: Patjetër, e gjitha.

Blendi Fevziu: Ndërkohë, edhe oxhaku. Shihni çfarë pamje ka veranda. Tani doja të pyesja pak për cilësinë e ndërtimit. Si është?

Inxhinieri: Ballkoni është i gjithi me xham. Çdo ballkon është me xham, që të mos pengohet pamja — edhe nëse je ulur këtu, nuk të pengon pamjen.

Blendi Fevziu: Vetëm nga ky ballkon është gati pamje 180° e Prishtinës, apo jo? Si është cilësia e ndërtimit në Kosovë?

Inxhinieri: Cilësia e ndërtimit në Kosovë është relativisht e mirë, sidomos përsa u përket parametrave të termoizolimit. Janë të mirë, sepse pothuajse të gjithë ndërtuesit i respektojnë — edhe e diktojnë kushtet e klimës. Po në këtë projekt, cilësia është shumë mbi mesatare, sepse është projekt premium. Na pëlqen ta quajmë projekt premium. Duke vlerësuar të gjitha sistemet e implementuara, materialet e përzgjedhura, bashkëpunëtorët e prodhuesit, jemi kujdesur t’i zgjedhim gjithmonë më të mirët dhe më cilësorët në treg.

Blendi Fevziu: Keni punuar me furnitorë vendas apo edhe të huaj?

Inxhinieri: Përgjithësisht me furnitorë vendas, të Kosovës ose të Shqipërisë, por në raste të caktuara edhe me të huaj. Edhe kur është përdorur produkt vendas, gjithmonë janë produkte të çertifikuara, të testuara, që i përmbushin standardet.

Blendi Fevziu: Ti nga je me origjinë?

Inxhinieri: Me origjinë jam nga Prrenjasi.

Blendi Fevziu: Tani je në Prishtinë. Je marrë me ndërtim prej shumë vitesh, apo jo? Si është cilësia e ndërtimit këtu, krahasuar me Shqipërinë?

Inxhinieri: Në këtë projekt, sipas gjykimit tim, cilësia është shumë më e lartë se në shumë projekte që ofrohen në Shqipëri — sepse është investuar shumë te infrastruktura e padukshme: ndërtimet e fshehura, sistemet e muraturës, sistemet hidraulike, materialet e kondicionimit. Ato janë gjëja më e rëndësishme, por nuk duken dhe vlerësohen më pak nga blerësit, pikërisht se nuk janë të dukshme.

Blendi Fevziu: Prandaj edhe ballkoni është shumë i madh, apo jo? Janë të gjerë, me dritë.

Inxhinieri: Janë garantuar të gjithë parametrat e ndërtimit që parashikohen nga normativat evropiane.

Blendi Fevziu: Evropiane. Çfarë kërkojnë blerësit kur vijnë? Çfarë pyesin kryesisht?

Inxhinieri: Pyesin për cilësinë dhe çmimin.

Blendi Fevziu: Cila dominon?

Inxhinieri: Realisht, vitet e fundit — dhe kjo është për t’u lavdëruar — ka një ndjesi sensibiliteti te blerësit për t’u fokusuar te cilësia. Kërkojnë shumë informacion për sistemet e përdorura.

Blendi Fevziu: Përderisa vijnë kryesisht emigrantë, besoj që janë mësuar me standarde perëndimore dhe janë shumë më kërkues se një blerës i zakonshëm.

Inxhinieri: Patjetër. Plus, teknologjia dhe marrja e informacionit i kanë ndihmuar shumë të informohen edhe për produkte që s’janë të profilit të tyre. Tani është shumë e thjeshtë të kërkosh informacion për parametrat e mureve, dritareve, termoizolimit, izolimit akustik. Mjafton të mbyllësh dritaren dhe e vëren menjëherë — sapo e mbylla, pjesa akustike thuajse nuk ekziston më. Në këtë projekt, çdo tipologji dritaresh është testuar në një laborator gjerman.

Blendi Fevziu: Mora vesh që edhe për çështjen e erës keni bërë një testim.

Inxhinieri: Për erën kemi bërë një studim të veçantë, që quhet ‘galeria e erës’, në një studio në Itali, në Marinello. Për fat të mirë e kemi bërë, sepse në disa raste kemi identifikuar zona ku era në depresion ka efekt më të lartë edhe se normat e parashikuara me ligj. Pra, ajo që mund të bëjë era në depresion është forca tërheqëse, jo shtytëse. Duhet të garantohen të gjitha elementet e fasadës — dritaret, parapetet — sepse Prishtina ka erë, ka rryma të forta.

Blendi Fevziu: Pra keni bërë studim edhe për erën.

Inxhinieri: Është ndërtuar i gjithë modeli — i gjithë projekti, bashkë me ndërtesat fqinje, e gjithë lagjja. Është bërë një simulim virtual dhe janë identifikuar në pika të sakta sa është veprimi i erës në kushte ekstreme — kushte uraganesh, me thënë të drejtën.

Blendi Fevziu: Po, e pyesja edhe zhvilluesin, Sherifin — 270.000 m² është projekt gjigant.

Inxhinieri: Është gjigant.

Blendi Fevziu: Po garazhi nën apartamente sa është?

Inxhinieri: Sipërfaqja totale e garazheve nën tokë është 104.000 m².

Blendi Fevziu: 104.000 m² — më shumë se 1/3 e projektit është nën tokë. Dhe është e ndarë fizikisht ambienti i banimit?

Inxhinieri: Po. Ata që kanë garazhet e apartamenteve janë më vete; ai që do të përdoret si garazh publik, me pagesë, është më vete. Banorët janë fizikisht të ndarë, me hyrje-dalje të veçanta. Secili ka postin e vet të parkimit.

Blendi Fevziu: Po pjesa komerciale?

Inxhinieri: Të dyja zhvillohen në shtatë kate, sepse ndarja është vertikale. Në të gjitha planet janë parashikuar rreth 1.200 poste parkimi.

Blendi Fevziu: Po qendra komerciale sa shtrirje do të ketë? Sa dyqane?

Inxhinieri: Në projektin aktual parashikohen 70 deri në 80 njësi dyqanesh, por me mundësi rritjeje në rast se ka kërkesë.

Blendi Fevziu: Po pjesa e përbashkët para kullave do të trajtohet njësoj — para kullave dhe te qendra tregtare — me një koncept, sërish me të njëjtën studio italiane?

Inxhinieri: Me të njëjtën studio italiane. Janë italianët studioja që çertifikon edhe cilësinë e ndërtimit brenda. Vijnë vazhdimisht për të kontrolluar cilësinë e punimeve, dhe në fund do të çertifikojnë gjithë punimet e kryera në këtë projekt.

Blendi Fevziu: Pra, projekti vitin tjetër do të jetë gati — një pjesë këtë vit, dhe vitin tjetër e gjitha, bashkë me qendrën tregtare. Gjithë projekti, vitin e ardhshëm, do të jetë i mbyllur.

Inxhinieri: Po.

PAMJA NGA MAJA

Blendi Fevziu: Shih çfarë pamje e mrekullueshme. Qyteti është shumë i bukur. 360 gradë — ndoshta e vetmja pikë në qytet, në gjithë Prishtinën, ku mund të shohësh gjithë Kosovën. Atje pak më larg… nuk e njoh aq mirë gjeografinë. Fushë Kosova, dhe tani fillon Lipjani.

Sherif Ramuka: Hani i Elezit është atje, në atë drejtim, ku bie kufiri me Maqedoninë. Është pika 360 gradë që jua thashë në fillim të emisionit.

Blendi Fevziu: Je shumë me fat që po e zhvillon këtë projekt. Faleminderit, është fantastik.

Sherif Ramuka: Faleminderit shumë.

Blendi Fevziu: Edhe vetë këtu do të banosh?

Sherif Ramuka: Po, këtu.

Blendi Fevziu: Pra je ndërtues që ke zgjedhur të banosh në projektin tënd. Ti je garancia?

Sherif Ramuka: E meritoj.

Blendi Fevziu: E meriton patjetër. Po jep edhe garanci për banorët. Ka ndryshuar shumë Prishtina — është ndërtuar shumë dhe po ndërtohet ende. Megjithatë, vështirë të gjesh një pikë si kjo. Kur e lëshon plumbin, mesi të bie këtu — jemi në mes. Ja, këtu është edhe ‘Boro e Ramizi’, në anën tjetër pallati i Rilindjes, apo jo? Hotel Grandi atje. Kjo është Prishtina e vjetër dhe Prishtina e re./Përgatiti: Tetova News