Në sallat e gjyqit është folur gjatë për këtë çështje. Në vitin 2023, dy avokatë nga Nju Jorku u dënuan me nga 5.000 dollarë gjobë pasi paraqitën si referenca juridike vendime gjyqësore… të shpikura nga ChatGPT. Megjithatë, polemika nuk solli aspak një “divorc” mes së drejtës dhe kësaj teknologjie. Përkundrazi.
Specialisti i inteligjencës artificiale juridike, Legora, që prej vitit 2023 po përjeton një ngritje marramendëse. Brenda vetëm pak vitesh ekzistence, kompania suedeze ka hapur 17 zyra dhe ka arritur në 100 milionë dollarë të ardhura vjetore të përsëritshme. Rezultate të tilla i mundësojnë të synojë një vlerësim shumë të lartë në treg. Pas raundit të fundit të financimit prej 550 milionë dollarësh, në mars, kompania u vlerësua në 5,5 miliardë dollarë. Sipas Financial Times, një raund i ardhshëm investimesh mund ta çojë vlerën e saj në 10 miliardë dollarë.
Tre inxhinierët themelues – Max Junestrand, Sigge Labor dhe August Erséus – treguan intuitë të jashtëzakonshme. Ideja u lindi kur panë një shok të tyre duke kaluar një verë të tërë duke u munduar të përmblidhte dosje për një studio ligjore. Në atë kohë, asnjë softuer nuk ishte në gjendje ta kryente këtë punë.
Por në fund të vitit 2022, OpenAI prezantoi GPT-3.5. Treshja kuptoi se këto modele të mëdha gjuhësore do ta transformonin rrënjësisht botën juridike.
“Ndërtuam një prototip, funksionoi menjëherë dhe lamë vendet tona të punës për të krijuar kompaninë”, tregon drejtori ekzekutiv i Legora-s, Max Junestrand.
Fati i buzëqesh guximtarëve. Vetëm një muaj më vonë, ekipi arriti marrëveshje me një nga studiot më të mëdha ligjore suedeze, Mannheimer Swartling, dhe madje u vendos në zyrat e saj.
“Kaluam afro tetë muaj duke diskutuar me ta dhe duke programuar”, vazhdon Junestrand.
Pak kohë më vonë, Legora u pranua në inkubatorin e famshëm amerikan Y Combinator.
“Max ka një vizion jashtëzakonisht të qartë për produktin, ambicie shumë të mëdha dhe një obsesion të vërtetë ndaj klientit. Ai e kuptoi se sfida nuk është thjesht t’i bësh më të shpejta detyrat individuale, por ta integrosh produktin në punën e përditshme të avokatëve”, thotë Jeannette zu Fürstenberg, presidente dhe partnere drejtuese e General Catalyst, një prej investitorëve të kompanisë.
“IA-ja e ka ngjeshur ciklin produkt–treg”
Legora nuk synon të krijojë një ChatGPT të ri. Ashtu si shumë sisteme të specializuara të inteligjencës artificiale, platforma e saj mbështetet mbi modele të përgjithshme, veçanërisht mbi Claude të Anthropic, mbi të cilin shton mjete dhe masa sigurie të përshtatura posaçërisht për profesionin juridik.
Ajo mund të gjejë jurisprudencë, të analizojë qindra mijëra faqe dhe t’i shndërrojë ato në tabela të strukturuara, të krahasojë kontrata dhe të kryejë shumë detyra të tjera.
“Është shumë efikase, për shembull, për të ndjekur mënyrën se si zbatohet realisht e drejta evropiane nga juridiksionet e ndryshme kombëtare”, shpjegon Łukasz Lasek, avokat partner në studion Wardyński i Wspólnicy, kliente e Legora-s.
“Ky mjet na mundëson t’i thellojmë dosjet tona pa bërë që këto kërkime shtesë ta rëndojnë faturën për klientin.”
Brenda tre vitesh, Legora ka nënshkruar marrëveshje me më shumë se 1.500 studio ligjore dhe departamente juridike.
“Ata kanë një rritje të jashtëzakonshme”, vëren Nowi Kallen, partnere në Salesforce Ventures, një tjetër investitor i kompanisë.
Cili është sekreti i kësaj shpejtësie? Një pjesë e përgjigjes qëndron te blerjet e synuara të kompanive si Walter AI, Qura, Wexler, Cadastral dhe Graceview. Por edhe te disa zgjedhje teknike të zgjuara.
Start-up-i shmangu me mjeshtëri kurthin e ashtuquajtur fine-tuning, në të cilin kanë rënë shumë kompani të inteligjencës artificiale.
Në teori, ideja është tërheqëse: një model i përgjithshëm trajnohet mbi të dhëna specifike të një profesioni, për ta specializuar atë. Kjo procedurë vërtet mund të rrisë performancën në një moment të caktuar.
Problemi është se, sapo modeli bazë të përmirësohet, gjithçka duhet bërë nga e para – ose kompania duhet të heqë dorë nga përditësimet e vlefshme të modelit të ri.
Legora përfiton gjithashtu nga një dinamikë më e gjerë. Suedezët njihen për prirjen e tyre ndaj teknologjisë. Në vitet 1990 dhe 2000, shteti suedez nxiti pajisjen e familjeve me kompjuterë dhe më pas zgjerimin e internetit me brez të gjerë.
Përmasat relativisht të vogla të tregut të brendshëm i nxisin gjithashtu kompanitë suedeze të dalin shpejt në arenën ndërkombëtare.
Që nga krijimi i saj, Legora është shtrirë në 12 vende, përfshirë Shtetet e Bashkuara, Francën, Gjermaninë, Japoninë, Kanadanë dhe Indinë.
Në një kuptim më të gjerë, teknologjia evropiane po përjeton një lloj rilindjeje. Raundet e financimit në Evropë janë bërë shumë më të mëdha gjatë dhjetë viteve të fundit.
“IA-ja e ka ngjeshur ciklin produkt–treg, por evropianët kanë mësuar të vrapojnë me këtë ritëm”, vlerëson Franck Sebag, partner në EY.
Rreth dhjetë kompani të reja evropiane të IA-së – mes tyre Mistral, Lovable, ElevenLabs, Helsing, Synthesia e të tjera – kanë arritur vlerësime prej disa miliardë eurosh gjatë dy viteve të fundit.
Avokatët që faturojnë me orë
“Megjithatë, i kemi rezistuar tundimit për t’u rritur më shpejt sesa ishim në gjendje t’u shërbenim klientëve tanë”, thekson Max Junestrand.
“Në drejtësi ke vetëm një mundësi. Nëse prova me një partner të studios dështon, nuk do të të jepet një mundësi e dytë.”
Legora ka investuar shumë kohë edhe për ta bërë platformën e saj të sigurt dhe për të marrë certifikimet përkatëse, përfshirë pajtueshmërinë me RGPD-në, si dhe standardet ISO 42001 dhe ISO 27001.
Është një punë jo shumë tërheqëse nga pikëpamja publike, por thelbësore. Nëpër studiot ligjore kalojnë të dhëna për bashkime dhe blerje kompanish, sekrete industriale dhe të dhëna personale.
Në një kohë kur në Evropë po zhvillohen debate të forta mbi sovranitetin digjital, ky përbën një avantazh konkurrues të rëndësishëm.
“Për këtë lloj kompanie IA-je, sfida është t’i bindësh avokatët për dobinë e kursimit të kohës, ndërkohë që studiot ligjore ua faturojnë klientëve punën sipas orëve”, analizon me një dozë humori Damien Charlotin, jurist dhe studiues i asociuar në HEC Paris dhe Sciences Po.
Ndërkohë, konkurrenca në tregun e inteligjencës artificiale juridike është jashtëzakonisht e fortë.
Rivali i drejtpërdrejtë i Legora-s është kompania amerikane Harvey, e cila sapo ka kaluar pragun e 300 milionë dollarëve të ardhura të përsëritshme.
Por Harvey nuk është e vetmja. Botues të mëdhenj juridikë, si LexisNexis dhe Wolters Kluwer, gjithashtu janë futur fuqishëm në garën e inteligjencës artificiale.
“Disa studio të mëdha ligjore, si Kirkland & Ellis, madje po zgjedhin një IA të instaluar brenda infrastrukturës së tyre, me sistemet e veta, për t’u garantuar klientëve konfidencialitet absolut”, shpjegon Christophe Roquilly, drejtor i Augmented Law Institute në Edhec Business School.
Legora përballet edhe me një tjetër vështirësi: duhet të konsolidojë një biznes që mbështetet mbi një motor – Claude – të cilin nuk e zotëron.
Vetëm Anthropic vendos se si do të evoluojë modeli i vet. Ai merr një pjesë të të ardhurave të Legora-s dhe mund t’i rrisë tarifat kur të dëshirojë.
“Pa përmendur faktin se pronari i motorit analizon mënyrën se si e përdorni, marzhin tuaj të fitimit dhe një ditë mund të vendosë të ngjitet vetë më lart në zinxhirin e vlerës”, paralajmëron Hanan Ouazan, nga kompania konsulente Artefact.
Në vitet 2010, Google kishte vënë re suksesin e faqeve që krahasonin produkte dhe bileta avioni dhe eliminoi një pjesë të tyre nga tregu duke lançuar shërbimet e veta, Google Shopping dhe Google Flights.
Që nga viti 2026, Anthropic po ndjek një rrugë të ngjashme me mjete të destinuara për profesione të caktuara, përfshirë edhe drejtësinë, duke shkaktuar njëkohësisht turbulenca në bursë për disa kompani tradicionale të sektorit.
Paradoksi i Jevonsit
Kjo hyrje e Anthropic në treg nuk e shqetëson Max Junestrand.
“Anthropic nuk ka as misionin dhe as kapacitetin për të ndërtuar të gjitha funksionalitetet për çdo sektor profesional”, thotë ai.
Legora thekson se teknikisht është në gjendje të kalojë nga një model në tjetrin dhe të vazhdojë të shtojë gjithnjë e më shumë vlerë mbi modelin bazë.
Pas asistentëve të aftë për të përmbledhur dhe kërkuar tekste, epoka e ardhshme është ajo e agjentëve të IA-së: sisteme të inteligjencës artificiale që mund të lidhin njëra pas tjetrës shumë veprime për të realizuar detyra më të gjata dhe më komplekse.
Sfida është t’u jepet atyre autonomi e mjaftueshme, pa sakrifikuar nivelin e sigurisë që kërkon profesioni juridik.
Shpërblimi mund të jetë shumë i madh.
Sepse, në mënyrë paradoksale, përshpejtimi i punës së avokatëve nuk do të thotë domosdoshmërisht zvogëlim të tregut juridik.
“Ardhja e IA-së vetëm sa do ta rrisë kërkesën për këshillim juridik”, parashikon Jonathan Williams, ish-prokuror që tashmë punon si inxhinier juridik në Legora.
Pronarë të ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme, profesionistë të pavarur apo qytetarë të zakonshëm – shumë njerëz nuk u drejtohen studiove ligjore aq shpesh sa do të dëshironin, sepse nuk kanë mundësi financiare.
Duke ulur koston e disa shërbimeve juridike, inteligjenca artificiale mund t’i bëjë ato të përballueshme për kategori shumë më të gjera të popullsisë.
Ky është një ilustrim i të ashtuquajturit paradoks i Jevonsit: rritja e efikasitetit dhe ulja e kostos së një shërbimi mund të mos e zvogëlojë përdorimin e tij, por përkundrazi ta rrisë kërkesën totale.
Për kompaninë suedeze, rruga duket e hapur.
Rivali i saj Harvey, në mënyrë logjike, e nisi zgjerimin nga tregu gjigant dhe fitimprurës amerikan.
“Por tani ata duhet të hyjnë në Evropë, e cila është shumë më e fragmentuar nga pikëpamja e rregulloreve, gjuhëve dhe kulturave”, vëren Jonathan Williams.
Ekipi i Legora-s po bën rrugën e kundërt: fillimisht është mësuar me kompleksitetin evropian dhe tani po zgjerohet në tregjet e tjera.
Pjesa më e vështirë, sipas tyre, tashmë është lënë pas./L’Express.fr
