«Nothing… Rien… Nada…» — «Asgjë… Asgjë… Asgjë…». Përgjigjja e sekretarit amerikan të Thesarit, Scott Bessent, i bëri të qeshnin studentët në Teksas që e pyetën se çfarë është e aftë të krijojë Evropa në fushën e inteligjencës artificiale.
Nga një vend aleat pritet më shumë përmbajtje në deklaratat publike. Por, për fat të keq, Scott Bessent në thelb nuk e ka gabim. Hendeku teknologjik që është hapur gjatë viteve të fundit midis Shteteve të Bashkuara dhe Kinës, nga njëra anë, dhe Kontinentit të Vjetër, nga ana tjetër, është bërë jashtëzakonisht i madh në epokën e inteligjencës artificiale gjenerative.
Ndërsa gjatë njëzet viteve pesha e investimeve amerikane dhe kineze në kërkim-zhvillimin teknologjik është rritur fuqishëm, duke arritur përkatësisht në 62% dhe 15%, ajo e Evropës ka rënë në 8%.
Si shpjegohet që Kina, e cila nuk ka qasje në çipat më të avancuar të Nvidia-s, tashmë është shumë pranë amerikanëve, ndërsa evropianët, të cilët kanë qasje në këta çipa, nuk kanë një IA «të frontierës», pra në kufirin më të avancuar teknologjik?
Një element kyç, i njohur mirë nga ekonomistët, shmanget shumë shpesh nga politikanët: kostoja e gabimit në Evropë.
Kuadri që i mbron punonjësit nga ristrukturimet e ashpra nuk është i përshtatshëm për sektorët e teknologjisë së lartë, ku drejtimi mund të ndryshojë shumë shpejt, theksohet në analizën më të fundit të Olivier Redoulès dhe Mathilde Ferrer për Rexecode, me titull «IA dhe sovraniteti: Rreziku i rënies ekonomike».
Mark Zuckerberg, i cili kishte marrë një drejtim të gabuar me metaversin, arriti ta korrigjonte shpejt gabimin: Në vitin 2023 ai pushoi nga puna rreth 20.000 punonjës, përpara se të fillonte sërish punësime masive në sektorin e inteligjencës artificiale.
Një kthesë prej 180 gradësh që do të ishte e paimagjinueshme në Evropë.
Kostoja e dështimit dhe bastet teknologjike
Siç tregojnë studimet e Fondacionit për Studimin Ekonomik të Inovacionit Disruptiv (Fesdi), një ristrukturim i kushton kompanisë ekuivalentin e shtatë muajve pagë në Shtetet e Bashkuara, kundrejt 31 muajve në Gjermani dhe 38 muajve në Francë.
Ky hendek «i dekurajon kompanitë nga nisja e projekteve të rrezikshme», theksojnë gjithashtu autorët e analizës së Rexecode.
Në Shtetet e Bashkuara, Suedi, Danimarkë apo Zvicër, ku kostot e ristrukturimit janë më të ulëta se ekuivalenti i dhjetë muajve pagë, pjesa e investimeve në kërkim-zhvillim në teknologjitë dhe bioteknologjitë disruptuese është afër, ose dukshëm mbi, 1,5% të PBB-së, konfirmojnë të dhënat e Fesdi-t.
Në të kundërt, në Francë, Itali ose Spanjë, ku kjo kosto është më e lartë se 30 muaj pagë, kjo përqindje bie nën 0,5% të PBB-së.
Ky hendek sjell edhe një efekt tjetër negativ:
«Ai i ngurtëson organizatat ekzistuese duke kufizuar rialokimin e shpejtë të fuqisë punëtore nga detyrat që mund të automatizohen drejt detyrave me vlerë të shtuar», saktësojnë Olivier Redoulès dhe Mathilde Ferrer.
Kjo inerci është veçanërisht e rrezikshme në epokën e inteligjencës artificiale, e cila po ndryshon metodat e punës në të gjithë sektorët.
Rreziku i shkatërrimit masiv të vendeve të punës shqetëson një pjesë të madhe të popullsisë.
«Por një apokalips i punësimit në realitet është pak i mundshëm», vlerëson Joseph Briggs, ekonomist në Goldman Sachs.
Duke automatizuar disa profesione, teknologjitë e reja historikisht i kanë shtyrë shoqëritë të krijojnë profesione krejtësisht të reja.
«Kush do ta kishte parashikuar në vitet 1960 se në Shtetet e Bashkuara do të kishte më shumë se 150.000 instruktorë joge?», pyet Gilles Babinet në librin e tij të fundit Le Péril IA («Rreziku i IA-së»), botuar nga Le Passeur.
Rrezik «madhor» i rënies së Evropës
Paradoksi i Jevons-it do të shfaqet plotësisht në disa degë ku kërkesa është elastike.
Kështu, avokatët që ia delegojnë inteligjencës artificiale një pjesë të punës së tyre të kërkimit dokumentar do të mund të krijojnë nesër oferta të reja për klientët me buxhete më të vogla, si ndërmarrjet e vogla dhe të mesme apo individët.
Skenari i ndërmjetëm i Goldman Sachs parashikon se inteligjenca artificiale do të automatizojë 25% të detyrave, do t’i bëjë punonjësit 15% më produktivë dhe, në planin afatgjatë, do të zhvendosë 9% të vendeve të punës.
Një shifër e konsiderueshme, por që mbetet shumë larg cunamit të frikshëm për të cilin paralajmërohet.
Për momentin, numri i të punësuarve me pagë në Shtetet e Bashkuara pothuajse nuk ka ndryshuar që nga fundi i vitit 2024.
Shifrat mujore të gushtit madje sollën një surprizë pozitive, me 162.000 vende të reja pune të krijuara.
Në këtë kontekst, sfida nuk është mbrojtja me çdo kusht e vendeve të punës të kërcënuara në Evropë, por menaxhimi i ristrukturimit të tregut të punës përmes një politike aktive të fleksibilitetit dhe trajnimit, rekomandon Rexecode.
«Sfida e përgjithshme është t’i lejohet të veprojë, madje edhe të përshpejtohet, dinamika schumpeteriane e shkatërrimit krijues», argumentojnë Olivier Redoulès dhe Mathilde Ferrer.
Ata paralajmërojnë për një rrezik «madhor» të rënies ekonomike dhe strategjike të Evropës, nëse kontinenti e përvetëson shumë ngadalë inteligjencën artificiale dhe mbetet edhe më shumë prapa për sa i përket produktivitetit.
