Grupi teknologjik po i nënshtrohet një riorganizimi rrënjësor dhe po e zhvendos fokusin te inteligjenca artificiale. Më 1 tetor, kompania do të kalojë në modelin „One Tech Company“. Një menaxher do të luajë rol kyç në këtë transformim.
Fabrika kryesore e Siemens në Nanjing, Kinë: Automatizimi dhe inteligjenca artificiale po ndërthuren. Foto: Siemens
Mynih. Në Siemens mbizotëron një atmosferë tensioni. Me fillimin e modelit të ri organizativ „One Tech Company“, më 1 tetor, dhjetëra mijëra punonjës do të marrin detyra ose tituj të rinj.
Rainer Brehm do të luajë një rol kyç në organizatën e re, duke marrë drejtimin e njësisë së sapokrijuar qendrore të Automatizimit. Në të kaluarën, kompania me traditë të gjatë kishte bërë disa përpjekje për të integruar më mirë zhvillimin, proceset e biznesit dhe shitjet përtej kufijve ndërmjet divizioneve, tha menaxheri për Handelsblatt. „Por tani, për herë të parë, është krijuar vërtet struktura organizative që e mundëson këtë.“
Siemens është lider botëror në tregun e automatizimit industrial. Teknologjia e saj e automatizimit Simatic përdoret në një numër të madh fabrikash në mbarë botën. Tani Siemens duhet ta ruajë pozicionin e saj të fuqishëm edhe në epokën e inteligjencës artificiale.
„Inteligjenca artificiale në prodhim është zhvillimi i madh i radhës“, thotë Brehm. „Biznesi ynë i automatizimit është aseti që mund të na vendosë në një pozicion udhëheqës.“
Synimi i tij është „ta çojë biznesin e automatizimit në një dekadë të re, duke e integruar inteligjencën artificiale si pjesë përbërëse të tij“.
Riorganizimi po shkakton trazira brenda kompanisë
Pas ndarjes së disa aktiviteteve të biznesit gjatë viteve të fundit, drejtori ekzekutiv i Siemens, Roland Busch, synon që, përmes programit të ri, t’i bashkojë më ngushtë aktivitetet e mbetura në një kompani teknologjike më të integruar. Kjo përfshin bashkimin e funksioneve të tilla si marketingu dhe çështjet juridike. Teknologjitë dhe platformat e reja do të zhvillohen që në fillim për t’u përdorur në të gjitha njësitë e biznesit. Përveç kësaj, Busch synon të rrisë ndjeshëm numrin e punonjësve të shitjeve që janë në kontakt të drejtpërdrejtë me klientët.
Riorganizimi ka shkaktuar trazira të konsiderueshme brenda kompanisë. Sipas informacioneve të Handelsblatt, qindra drejtues do të humbasin titujt e tyre të lartë dhe do të marrin role të reja. Shumë prej tyre janë detyruar gjithashtu të aplikojnë sërish për vendet e tyre të punës.
„Gjatë muajve të fundit, shumë sektorë janë marrë kryesisht me çështje të brendshme“, tha një person nga kompania.
Kohët e fundit, punonjësve u është dashur të zhvillojnë biseda fillimisht me eprorët e mëparshëm dhe më pas me disa prej drejtuesve të rinj. „Sigurisht, do të duhen edhe disa muaj derisa proceset të stabilizohen.“
Vetëm atëherë do të bëhet e qartë nëse do të realizohen sinergjitë e pritshme dhe nëse burimet njerëzore janë shpërndarë siç duhet.
Menaxheri i Siemens, Rainer Brehm: Problemet në Kinë ishin një „sinjal i dobishëm alarmi“. Foto: Siemens
Njësia e re e Automatizimit do të përfshijë njësitë ekzistuese të biznesit Customer Services, Factory Automation, Motion Control dhe Process Automation.
„Ky është hapi më i madh që Siemens ka ndërmarrë në fushën e automatizimit gjatë dekadave të fundit“, thotë Brehm, duke iu referuar strategjisë „One Tech Company“.
Siemens ka pasur njësi të fuqishme biznesi, të cilat vepronin me një shkallë relativisht të lartë autonomie. Por kur secila prej tyre vepron në mënyrë të pavarur, thotë Brehm, „shpesh nuk jemi mjaftueshëm të shpejtë“.
Modeli „One Tech Company“ krijon tani mundësinë për një bashkëpunim shumë më të integruar. „Nëse arrijmë ta realizojmë këtë, mund të rritemi edhe më tej.“
Me njësinë e re qendrore të shitjeve, sipas tij, do të krijohet „një autostradë në të cilën mund të lëvizin të gjithë punonjësit e shitjeve“.
Rainer Brehm deri vonë ishte drejtor operativ i biznesit të automatizimit dhe drejtor i teknologjisë (CTO) i Digital Industries.
„Ai i njeh teknologjitë, tregjet dhe klientët, ndërsa automatizimin e ka në gjak“, thotë Cedrik Neike, anëtar i bordit drejtues përgjegjës për industrinë.
Brehm gëzon vlerësim të lartë brenda kompanisë, si në aspektin personal, ashtu edhe në atë profesional, dhe prej kohësh konsiderohet kandidat për poste më të larta. Nëse ka sukses në detyrën e re, ai konsiderohet gjithashtu kandidat i mundshëm për t’iu bashkuar bordit drejtues.
Megjithatë, njësia e Automatizimit përballet me sfida të mëdha, veçanërisht sepse konkurrentë të rinj kinezë po ushtrojnë presion gjithnjë e më të madh ndaj Siemens. Inovance, për shembull, tashmë është ngjitur mes dhjetë ofruesve më të mëdhenj në botë.
Teknologji automatizimi nga Inovance: Konkurrentët e rinj kinezë po e sfidojnë fuqishëm Siemens-in. Foto: Bloomberg
Siemens është përballur me probleme në Kinë gjatë viteve të fundit. Pas ndërprerjeve të zinxhirëve të furnizimit gjatë pandemisë, distributorët kishin rritur ndjeshëm rezervat e tyre dhe më pas mbetën me stoqe të tepërta. Përveç kësaj, për një periudhë Siemens nuk kishte produktet e duhura për tregun kinez, ku konkurrenca është veçanërisht e fortë.
Digital Industries (DI) – divizioni i Siemens ku bën pjesë edhe automatizimi – shkurtoi vende pune dhe zhvilloi 26 produkte të reja posaçërisht për tregjet kineze dhe aziatike.
Kriza tashmë konsiderohet e kapërcyer dhe aktiviteti i Digital Industries po rimëkëmbet fuqishëm.
„Episodi me magazinat e mbushura plot në Kinë ishte një sinjal i dobishëm alarmi“, thotë Brehm, duke reflektuar mbi atë periudhë.
Ku synon të rritet Siemens
Brehm sheh disa mundësi për rritjen e mëtejshme të biznesit të automatizimit. Sipas tij, potencial i konsiderueshëm ekziston në teknologjitë e automatizimit për industritë e procesit.
Deri tani Siemens ka qenë veçanërisht i fuqishëm në prodhimin diskret, ku prodhohen produkte individuale, si automjetet dhe makineritë.
Në industritë e procesit, ku lëndët e para dhe përbërësit përpunohen në impiante – për shembull në industrinë kimike dhe ushqimore – Siemens ka mbetur prej vitesh prapa. Konkurrentë si ABB, Honeywell dhe Emerson, pavarësisht njoftimeve të përsëritura të Siemens se synon ta ngushtojë diferencën, në disa fusha vazhdojnë të kenë një epërsi të ndjeshme.
Brehm synon ta shfrytëzojë strukturën e re të integruar për të përdorur në të ardhmen edhe në automatizimin e proceseve portofolin ekzistues të kompanisë – teknologjitë dhe produktet që vijnë nga prodhimi diskret.
Roboti humanoid HMND 01 Alpha: simbol i zhvillimit të shpejtë. Foto: AFP
Brehm sheh hapësirë për rritje edhe në aspektin rajonal.
„Në SHBA shohim potencial të madh biznesi me fabrikat e reja, shumë të automatizuara – duam të jemi një nga partnerët kryesorë teknologjikë atje.“
Aktualisht, biznesi në Shtetet e Bashkuara po ecën mirë. Në përputhje me strategjinë „One Tech“, kompania synon të shfrytëzojë pozicionin e saj të fuqishëm në tregun amerikan të softuerëve industrialë për të krijuar zgjidhje të integruara që ndërthurin softuerin dhe automatizimin, përfshirë zgjidhje për ndërmarrjet e vogla dhe të mesme.
Edhe në Gjermani ekziston ende potencial i konsiderueshëm për automatizim.
„Në përgjithësi, produktiviteti në Gjermani ka shumë hapësirë për përmirësim – që nga viti 2020 po flasim për një rritje të produktivitetit prej ndoshta vetëm 0,3 për qind“, thotë Brehm. „Për shkak të kësaj po humbasim konkurrueshmërinë.“
Të dhënat e fundit të Federatës Ndërkombëtare të Robotikës (IFR) tregojnë gjithashtu se numri i instalimeve të robotëve po rritet ndjeshëm në Shtetet e Bashkuara dhe Kinë, ndërsa në Gjermani ka ardhur duke rënë.
Inteligjenca artificiale duhet të ndërhyjë drejtpërdrejt në prodhim
Dhe pastaj vjen inteligjenca artificiale.
Aktualisht, shumica e përdorimeve të inteligjencës artificiale në industri vazhdojnë të përqendrohen te mirëmbajtja parashikuese, kontrolli i cilësisë dhe zbulimi i anomalive.
„Për këto kemi dhjetë vjet që flasim“, thotë Brehm.
Por ndryshimi i vërtetë rrënjësor, sipas tij, do të fillojë vetëm kur inteligjenca artificiale të ndërhyjë drejtpërdrejt në proceset e kontrollit dhe komandimit të makinerive.
„Kjo është fusha që duam ta pushtojmë me IA-në fizike.“
Pikërisht këtu Siemens synon ta ndërthurë epërsinë e tij tradicionale në automatizimin industrial me inteligjencën artificiale, duke hedhur themelet e fabrikës së së ardhmes./Handelsblatt
